Le processus de recrutement commence bien avant l’entretien d’embauche, avec une définition claire des besoins de l’organisation, une description efficace du poste, et une annonce qui donne envie de postuler.

Mener un entretien d’embauche ne s’improvise pas. Il demande de se préparer, acquérir et pratiquer le processus d’entretien, se doter de techniques de questionnement et d’outils efficaces pour objectiver les décisions.

L’une des différences entre les entreprises qui se développent et celles qui progressent tant bien que mal, est le choix d’employés de talent et « fit » pour votre organisation.

Bien si c’est l’entreprise qui connaisse le mieux ce qu’elle cherche, un regard neuf et professionnel sur la vision du poste et le processus à suivre peuvent être utiles pour une mise en perspective, pour optimiser l’utilisation du temps, et pour former des managers moins expérimentés en recrutement.